Leiderschap
Aporie
Wat ik versta onder leiderschap?
Da’s een lastige vraag om 1-2-3 te beantwoorden. In de Griekse filosofie wordt dat een aporie genoemd: een vraagstuk waar je niet precies uitkomt. In iedere organisatie en situatie, iedereen kan leiderschap oppakken maar het heeft iets weg van een raadsel en een zoektocht om te ontdekken wat leiderschap nu precies is en wat er bij komt kijken. Ondanks het mysterie dat er rond 'leiderschap' hangt en er geen sluitende definitie te geven is, huldig ik een aantal principes en wetenschappelijke inzichten die betekenis hebben gekregen door ‘defining moments’ in mijn leven. Ik heb er hieronder een soort geloofsbrief gemaakt met negen uitgangspunten. Niet uitgekristalliseerd, niet volledig en het staat er misschien wat cryptisch maar in mijn ogen is dat juist de kern van leiderschap; ontrafelen en onderzoeken wat de impact en de betekenis is.
#1 Van binnenuit
Iets betekenen, iets vormgeven
Wat is ieders plek?
Te rade gaan bij jezelf
En wat er gebeurt 'tussen de neuzen' van mensen
#2 Elkaars verhaal
Wie ben jij?
Wie is de Ander?
We construeren verhalen
Iedere dag een kans
Om deze te verkennen
#3 ‘Go slow to go fast’
Rust en ruimte
Ongedurigheid verdragen
Vertragen
Het komt wel tevoorschijn
'Chronos' & 'Kairos'
#4 Onderzoeken
Twijfel toelaten
Kijken naar hoe het écht is
Concreet en met precisie
Luisteren, vragen stellen
Afstand nemen en bezinnen
#5 ‘In sameness we connect, in differences we grow’
Observaties en percepties
Iedereen heeft een eigen blik
Meerstemmigheid verrijkt
Levert meer informatie op
#6 ‘Leadership works with the system’
Ontwikkelen van het geheel
Opoffering, discomfort
Onderken de patronen
Pak het systemisch aan
#7 ‘The capacity to be alone’
Het is een ‘bumpy road’
Pieken, dalen, incasseren
Het lichaam geeft signalen af
Zelfzorg, genieten
Ontladen en opladen
#8 We zijn er
We doen ertoe
Iedereen
Er is licht en er is donkerte
We hebben elkaar nodig
Liefde & verantwoordelijkheid
#9 Tijdreizigers
Onze wereld in de kosmos
Overweldigend en breekbaar
We reizen naar de toekomst
Rentmeesters en passanten
We geven het stokje door
Leiderschapsontwikkeling
Er zijn legio publicaties om in te grasduinen en je kunt te rade gaan bij goeroes, docu's, films en podcasts. Er is een rijke schakering van allerlei leiderschapsstromingen. Er bestaan talloze opleidingen om aan je leiderschap te werken. Een algemeen geldende succesformule ben ik nog niet tegengekomen. Leiderschap is geen exacte wetenschap.
Ik heb de wijsheid niet in pacht maar het is mijn overtuiging dat in alle organisaties leiderschap aanwezig is. Het zit in alle mensen: in jou en in ons allemaal.
Iedereen kan zich erin ontwikkelen.
Het is een proces dat nooit af is en geloof me, leiderschap is geen appeltje-eitje.
Ik nodig mensen in organisaties uit om op onderzoek uit te gaan. Ik denk dat het de moeite waard is. In mijn optiek gaat dat niet zonder humor en relativering trouwens. We moeten onszelf ook weer niet te serieus nemen en altijd maar in het centrum plaatsen.
De wereld draait door, ook zonder jou en mij.
Leiderschapsontwikkeling kan op diverse manieren en met vele mensen en partijen.
Ik ben er daar één van en heb de focus op leiderschap in de werkcontext en hoe dat doorwerkt in het leven en vice versa. Laat maar weten als ik iets voor jouw organisatie kan betekenen, als je iets met me wilt delen of erover wilt klankborden. Ik ben nieuwsgierig aangelegd ;-)
info@durkpietdevries.nl
Leiderschapsclaim:Wie ik ben, wat ik doe enwat ik wil bijdragen
Wie ik ben
Onderzoeker & gesprekspartner. Ik omarm het niet-weten en zoek naar inzichten die vanuit verwondering en werkende weg ontstaan. Soms heb ik antwoorden, vaker heb ik vragen. Ik heb een sterke intrinsieke motivatie om een lerende beweging op touw te zetten. Ik focus me op leiderschapsontwikkeling en samenwerkingsvraagstukken in organisaties.
Wat ik doe
Ik onderzoek vragen, ambities en verlangens vanuit de organisatiecontext en hoe mensen zich tot elkaar verhouden. Ik ondersteun professionals en teams bij hun reis naar waarde en het innemen van hun leiderschapsplek. Ik bevraag anderen en mezelf. Ik stimuleer een waarderende en onderzoekende houding, ook als het spannend wordt en er ongemak is.
Wat ik wil bijdragen
Reflectie vanuit de praktijk, een pas op de plaats maken. Wat is hier werkelijk aan de hand? Toetsen van veronderstellingen. Waarom is het zoals het nu is? Andere perspectieven gewaar worden. Het aangaan van experimenten. Ik richt me op een ontwikkelgerichte mindset en het creëren van leergemeenschappen. Ik deel mijn ervaringen, twijfels en inzichten.
Erkenning
Inspiratie en inzichten haal ik uit boeken, films, podcasts, muziek, kunst, natuur ... Teveel om op te noemen. Leiderschap komt op mij over als een organisch proces dat vooral in de interactie met anderen kleur en reliëf krijgt. 'Ik kan het niet alleen' om het met Huub van der Lubbe en De Dijk mee te zingen. De teksten die ik schrijf komen niet uit de lucht vallen en kan ik alleen maar produceren mede dankzij de dierbare mensen dichtbij me en de mensen die ik in mijn leven ontmoet. Een speciale vermelding voor de mensen hieronder. In mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling sta ik op hun schouders. Ik ben dankbaar dat ik deze mensen heb leren kennen.
Met dankbaarheid
- Dr. Adriaan Rengelink †
- Dr. Paul Kloosterboer
- Drs. Ina Ahuis
- Drs. Marcel Bergervoet
- Mr. Marjon Roefs
- Jeroen Vlek †
- Mr. Reinier le Poole
- Sioo Summerschool Leiderschap 2020 met als begeleiders drs. Hilda de Reeder MMC, prof. dr. Jesse Segers en Anne Lemaire