Waar ik bij kan helpen
Mensen zijn uniek — met hun eigen biografie, ervaringen en manieren van omgaan met zichzelf en hun omgeving. Zodra mensen samenwerken, vormen ze teams die net zo uniek zijn. Dat herken ik uit organisaties én uit de sport. Bij ons thuis werd sport en bewegen gestimuleerd, ieder op z’n eigen manier. Zelf was ik fanatiek in voetbal, basketbal en kaatsen, maar uiteindelijk lag mijn hart bij volleybal. Daar leerde ik hoe persoonlijk gedrag en groepsdynamiek elkaar voortdurend beïnvloeden.
Die wisselwerking is mijn werkterrein. Ik begeleid mensen en teams in hun ontwikkeling, met ruimte voor wie iemand is én voor wat het geheel nodig heeft — met oog voor de factoren die daaromheen van invloed kunnen zijn.
Teams hebben hun eigen fascinerende dynamiek.
Omdat samenstellingen regelmatig veranderen, verschuift er iets in hoe mensen samenwerken. Als ik teams begeleid, ben ik nieuwsgierig naar precies die verschuivingen. Ik kijk naar de historie: waarvoor bestaan we als team, hoe zien we onze opgave en hoe dragen we daar samen aan bij?
In het kielzog daarvan ontstaan andere vragen: hoe worden besluiten genomen, hoe is het om lid te zijn van dit team en hoe balanceren mensen tussen meerdere teams tegelijk? Voor veel professionals is dat voortdurend zoeken naar evenwicht.
Ik help teams zicht te krijgen op patronen die hen vooruithelpen én gewoonten die hen tegenhouden.
Doel: gezamenlijke speelruimte vinden en een gedeelde taal om elkaar beter te begrijpen.
Bij persoonlijke begeleiding kijk ik met iemand mee.
Samen gaan we op onderzoek uit: waar het schuurt, waar het stroomt, waar iemand vastloopt of juist moed toont. Hoe verhoudt iemand zich tot de omgeving en wat speelt er in de onderstroom — patronen, aannames en reflexen die vaak teruggaan naar iemands herkomst, het gezin van herkomst?
Dat neem ik serieus, omdat het veel verklaart over hoe iemand nu in het werk staat. We onderzoeken wat helpt en wat hindert, en humor speelt daarbij een rol — niet om iets weg te lachen, maar om het lichter te maken en nieuwe perspectieven te openen.
Ik deel ook onzekerheden en twijfels en nodig de ander uit dat ook te doen.
Doel: jouw persoonlijk leiderschap verkennen in relatie tot je omgeving.